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Apoyo a asesorías y gestorías
Una asesoría bien llevada resuelve el noventa y cinco por ciento de lo que le entra. El problema es el cinco por ciento restante: la operación que aparece una vez cada dos años, la consulta que exige revisar doctrina, el cliente que pregunta algo que nadie del equipo ha visto antes. Para eso estamos.
El problema real de un despacho mediano
No es la falta de capacidad: es la falta de frecuencia. Un despacho que lleva doscientas sociedades hace cientos de cierres al año y los hace bien, pero verá una escisión total con atribución proporcional cada dos o tres años, y cuando la vea tendrá que dedicarle veinte horas a estudiarla, o improvisar, o decirle al cliente que se busque a otro. Las tres opciones son malas: la primera no es rentable, la segunda es peligrosa y la tercera abre la puerta a que otro despacho se quede con la relación.
La cuarta opción es tener retaguardia. Que alguien que ve esa operación todos los meses le devuelva en tres días el tratamiento contable, el efecto fiscal, el asiento y los papeles que hay que preparar, y que lo haga sin aparecer delante del cliente si usted no quiere que aparezca.
Cómo se articula
- Usted mantiene la relación. No contactamos con su cliente, no le facturamos y no le ofrecemos servicios. Está en el encargo por escrito.
- Marca blanca si la quiere. Entregamos el documento sin membrete para que lo emita el despacho, o con el nuestro si prefiere respaldar el criterio con un tercero.
- Canal directo. Un interlocutor fijo, correo y WhatsApp. Las consultas urgentes se atienden el mismo día.
- Precio previsible. Iguala mensual con consultas incluidas, bono de horas o consulta suelta con honorarios cerrados.
- Confidencialidad. Secreto profesional y compromiso de no captación, con acuerdo firmado antes de la primera consulta.
Lo que más nos preguntan los despachos
| Área | Consulta típica |
|---|---|
| Reestructuraciones | Fusión, escisión, canje de valores y aportación de rama: contabilidad, régimen especial y comunicación |
| Socios | Aportaciones no dinerarias, préstamos participativos, capitalización de créditos, retribución del administrador |
| Inmobiliario | Permutas de solar por obra futura, IVA e ITP en segundas transmisiones, renuncia a la exención |
| Valoración | Deterioro de participaciones, provisiones, activos por impuesto diferido y su recuperabilidad |
| Internacional | Establecimiento permanente, retenciones a no residentes, convenios y modelo 210 |
| Vinculadas | Valor de mercado, documentación, modelo 232 y ajustes primario y secundario |
| Forales | Puntos de conexión, cifra relativa de negocio y diferencias de la normativa foral |
Esta página explica el tratamiento general previsto en el Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007, con sus modificaciones posteriores) y en la normativa tributaria española vigente, y no sustituye al análisis del caso concreto. Los tipos, límites e importes se revisan con frecuencia y existen especialidades autonómicas y forales: antes de contabilizar o de declarar conviene verificar la redacción aplicable al ejercicio. Consúltenos su caso.
Sobre la colaboración entre despachos
¿Se entera mi cliente de que hay otro despacho detrás?
Solo si usted quiere. En marca blanca entregamos el análisis en formato editable y sin identificación, y es el despacho quien lo emite bajo su propia firma. Muchos despachos prefieren, en cambio, decir al cliente que han pedido criterio a un especialista externo: en operaciones de importe alto eso refuerza la posición del despacho, no la debilita.
¿Qué plazo de respuesta tenemos?
Entre veinticuatro y setenta y dos horas laborables en consultas ordinarias, según el detalle de la información recibida. Las urgencias con plazo administrativo corriendo se atienden el mismo día. En igualas hay canal prioritario y para dudas rápidas basta un mensaje.
¿Podéis asumir la operación entera si el cliente lo pide?
Solo si nos lo pide el despacho. Es habitual en reestructuraciones: el despacho lleva la relación y la parte ordinaria, y nosotros diseñamos y documentamos la operación, coordinándonos con notaría y registro. La facturación puede ir por el despacho o directa, como se acuerde, pero nunca sin que el despacho lo decida.
¿Y si nos equivocamos siguiendo vuestro criterio?
Respondemos de nuestro trabajo y tenemos seguro de responsabilidad civil profesional. Dicho esto, el criterio se entrega siempre con su motivación y con la evaluación del riesgo, precisamente para que el despacho pueda decidir con información: en materias interpretativas no existe la certeza absoluta, y quien la promete no está diciendo la verdad.
¿Tiene una duda contable o fiscal que no termina de cerrar?
Plantéenosla. Somos el equipo al que llaman decenas de asesorías, gestorías y departamentos financieros cuando aparece una operación que no está en el manual: una permuta, una escisión, un deterioro discutible, una subvención con condiciones, un criterio de deducibilidad que puede caerse en una comprobación. Le respondemos por escrito, con la norma y la doctrina citadas, y si hace falta nos sentamos con su equipo.